Для чего нужна система менеджмента? В современном мире государственного управления и бизнеса визитной карточкой любой успешной и надёжной организации является действующая система менеджмента предприятия по международным стандартам. Важным компонентом в деятельности организации является внешняя экспертиза (сертификационный аудит и наблюдательный аудит), внутренний аудит и последующее поддержание статуса организации на международном уровне путём совершенствования системы менеджмента по [...]
Для чего нужна система менеджмента? В современном мире государственного управления и бизнеса визитной карточкой любой успешной и надёжной организации является действующая система менеджмента предприятия по международным стандартам. Важным компонентом в деятельности организации является эффективное и результативное функционирование системы менеджмента путём гарантии качественного исполнения своей деятельности каждым сотрудником, вовлечённым в процесс системы управления. Качество, эффективность и [...]
Для чего нужна система менеджмента? Одним из самых дорогих и невосполнимых ресурсов, которым обладаем мы все, является время. В среднем у нас есть 66,29 лет, что эквивалентно 24212 дням, или 34865280 минутам, или 2091916800 секундам. Учитывая, что треть времени человек тратит на сон, а у большинства читателей этой статьи целая треть этого ресурса уже потрачена, [...]
Для чего нужна система менеджмента? FMEA-анализ представляет собой технологию анализа возможности возникновения дефектов и их влияния на потребителя. FMEA-анализ проводится для разрабатываемых продуктов и процессов с целью снижения риска потребителя от потенциальных дефектов. FMEA-анализ в настоящее время является одной из стандартных технологий анализа качества изделий и процессов, поэтому в процессе его развития выработаны типовые формы [...]
Для чего нужна система менеджмента? В современном мире государственного управления и бизнеса визитной карточкой любой успешной и надёжной организации является действующая система менеджмента предприятия по международным стандартам. Важной компонентой в деятельности организации является эффективное и результативное функционирование системы менеджмента путём эффективного и результативного управления деятельностью отделов, качественным принятием управленческих решений. Качество, эффективность и результативность деятельности [...]
В современной быстроизменяющейся среде бизнеса требуются иные, чем раньше, инструменты для оперативного принятия эффективных решений. Эти компетенции во многом определяют конкурентоспособность организации. Если вы среди тех многих специалистов и руководителей, которые фрустрированы тем, что не могут предвидеть и управлять изменчивостью, скоростью изменений, вам стоит потратить немного времени на понимание того, что представляет собой VUCA и [...]
Одной из главных сфер возникновения проблем в организациях являются недостаточно эффективные коммуникации. Если люди не смогут обмениваться информацией, то они не смогут качественно работать вместе и достигать общих поставленных целей. Так образом, эффективные коммуникации являются обязательным условием эффективной работы любой организации. Соответственно, грамотное управление персоналом тесно связано с эффективностью коммуникационных процессов в организации. Роль коммуникационных [...]
Наверняка вы замечали, какими отвратительными начальниками становятся умные, знающие свое дело люди. Они считают, что, если хочешь сделать что-то хорошо, надо сделать это самому, не умеют делегировать полномочия, глухи к мнению окружающих и совершенно не слышат подчиненных. Все дело в том, что, как считают психологи, знаний и профессиональных навыков вовсе недостаточно для того, чтобы успешно [...]
Для менеджера любого уровня умение эффективно разрешать и предупреждать производственные и трудовые конфликты является профессиональной компетенцией, а в передовых компаниях умение строить конструктивный конфликт и вовсе фигурирует среди корпоративных ценностей. Действительно, зная признаки возникновения конфликтной ситуации, закономерности развития конфликтов, выявляя мотивы и цели участников конфликта, осознавая свои истинные интересы в конкретной ситуации, владея методами анализа [...]
