В современной быстроизменяющейся среде бизнеса требуются иные, чем раньше, инструменты для оперативного принятия эффективных решений. Эти компетенции во многом определяют конкурентоспособность организации. Если вы среди тех многих специалистов и руководителей, которые фрустрированы тем, что не могут предвидеть и управлять изменчивостью, скоростью изменений, вам стоит потратить немного времени на понимание того, что представляет собой VUCA и новые технологии принятия эффективных решений.

Данный курс предназначен для совершенствования управленческой компетенции «эффективное принятие решений», которая может быть описана как кластер таких типов поведения как: сбор необходимой информации, оценка возможных альтернатив, выработка решений, логически вытекающих из имеющейся информации и т.п.

По окончании программы Вы будите вооружены знанием современных методик и моделей принятия решений.
Курс поможет избежать возможных ошибок при выработке решения.
Данная программа обучения даст возможность практически отработать навыки принятия деловых решений в повседневной профессиональной деятельности слушателей. С учетом специфики быстрых изменений, нестабильности и многовариантности развития событий.

Вы научитесь:
— анализировать проблему с более высокого уровня, чем тот, на котором она возникла
— овладеть методами правильного описания проблемы, так чтобы решать саму проблему, а не ее симптомы
— изучить процесс принятия решений и научиться управлять его составляющими
— ознакомиться с психологическими особенностями разных типов личностей при решении проблем и принятии решений.

• — Эффективность управленческого решения как принцип СМК
• — Рациональная модель принятия решения
• — Техники принятия решений
• — Принятие решений в условиях неопределенности
• — Барьеры на пути принятия решений
• — Влияние индивидуальности личности на принятие решений
• — Влияние национального менталитета на характер принимаемых решений
• — Современные теории принятия решений