Для чего нужна система менеджмента?

FMEA-анализ представляет собой технологию анализа возможности возникновения дефектов и их влияния на потребителя. FMEA-анализ проводится для разрабатываемых продуктов и процессов с целью снижения риска потребителя от потенциальных дефектов.

FMEA-анализ в настоящее время является одной из стандартных технологий анализа качества изделий и процессов, поэтому в процессе его развития выработаны типовые формы представления результатов анализа и правила его проведения.

Данный вид функционального анализа используется как в комбинации с функционально-стоимостным и функционально-физическим анализом, так и самостоятельно. Он позволяет снизить затраты и уменьшить риск возникновения дефектов.

FMEA-анализ, в отличие от ФСА, не анализирует прямо экономические показатели, в том числе затраты на недостаточно высокое качество, а позволяет выявить именно те дефекты, которые обуславливают наибольший риск потребителя, определить их потенциальные причины и выработать корректирующие действия по их устранению еще до того, как эти дефекты проявятся и, таким образом, предупредить затраты на их исправление.

Программа повышения квалификации Специалист управления денежными и не денежными рисками методом FMEA для целей СМК основана на инновационной технологии управления.

• При выполнении требования вышестоящих заказчиков по применению статистических методов;
• При обнаружении «слабых» мест технологических процессов и принятие мер по их устранению при планировании производственных процессов;
• При принятии решений о пригодности предложенных и альтернативных процессов и оборудования при разработке технологических процессов;
• При доработке технологического процесса до наиболее приемлемого с различных точек зрения, а именно: надёжности работы оборудования, безопасности для персонала, обнаружения потенциально дефектных технологических операций и т.д.;
• При подготовке и совершенствовании серийного производства;
• При сокращении расходов, брака, повышении качества продукции и сроков реализации плана производства;

• Навыки причинно-следственных связей.
• Навыки задавания вопросов.
• Навыки формирования целей.
• Навыки принятия управленческого решения.
• Базовые знания требований стандартов.

По расписанию на ближайшие группы уточняйте, пожалуйста, у наших специалистов по телефону 8 800 775 27 24